De dans der verandering

Een organisatie veranderen is één ding: zorgen dat die veranderingen ook op de lange duur effect blijven sorteren is heel iets anders. Bij veel bedrijven is te zien dat na aanvankelijke successen het veranderingsproces uiteindelijk stagneert. Hiervoor bestaan vele oorzaken, niet in de laatste plaats binnen de organisatie zelf. Organisaties beschikken over complexe, goed ontwikkelde immuunsystemen, die gericht op het behoud van de status quo.

Enkele veelvoorkomende problemen bij veranderingsprocessen in organisaties zijn:
-Het omgaan met angst en bezorgdheid
-De noodzaak om het leren over de organisatiegrenzen heen te verspreiden
-De belemmering van leerinitiatieven door in de meetsystemen ingebedde veronderstellingen
-De bijna onvermijdelijke misverstanden tussen 'ware gelovigen' en 'niet-gelovigen' in een bedrijf
-Tijdgebrek.

In De dans der verandering leest u hoe u deze en andere obstakels kunt vermijden. Het boek behandelt de laatste ontwikkelingen en inzichten op het gebied van management en organisatiekunde en geeft talloze voorbeelden van leer- en veranderinitiatieven bij gerenommeerde multinationale bedrijven en organisaties. De vele praktische adviezen, cases en (individuele en team-)oefeningen laten zien hoe de behandelde theorieën in de praktijk van de lerende organisatie kunnen worden toegepast.